为深入学习领会习近平总书记对高公司党建工作的一系列新思想新论断新要求，贯彻落实全国教育大会精神、扎实做好高公司党建工作，根据《中国共产党普通高等公司基层组织工作条例》《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》《中共太阳成集团委员会关于新时代加强和改进全校思想政治工作的实施意见》《太阳成集团员工党建工作站建设实施办法》等文件精神，制定本办法。
一、 指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会和全国教育大会、第二十八次全国高公司党的建设工作会议精神，深入贯彻落实习近平总书记给公司留学归国青年学者重要回信精神，以员工党建工作中心建设为依托，全面增强员工党支部的政治功能和组织功能，确保党的教育方针在员工党员中的贯彻落实，扎实推进“奋进行动”方案，为推动高水平党的建设、世界一流团队建设和拔尖创新人才培养提供坚强组织保证。
二、 建设目标
太阳集团tcy8722员工党建工作中心应切实发挥校院联动、综合协调、督促落实作用，全面加强员工基层党组织和党员队伍建设，努力做到加强党的创新理论武装，常态长效开展党的创新理论专题研学，加强对党的创新理论的学习、研究与传播，丰富理论学习形式和载体；推进员工党支部标准化规范化建设，严格落实三会一课、主题党日等制度，完善智慧党建系统管理，规范党员组织关系转接与支部换届等工作流程，提升支部组织力与工作实效；增强员工思想教育成效，推动员工党建与专业学习、社会实践深度融合，围绕公司员工思想教育“主题教育月”系列活动，拓展员工思想政治教育渠道和方法路径；打造与人才培养深度融合的员工党建活动品牌，挖掘典型、做好谋划设计，总结凝练工作案例、工作方法，并通过多种形式开展宣传报道、经验交流与优秀案例评选；发挥员工党员骨干模范作用，以多种形式开展朋辈互助、志愿服务，激发广老员工党员作用发挥内生动力，形成品牌工作载体。
三、 组织架构与队伍
1．太阳集团tcy8722员工党建工作中心（以下简称“中心”）由公司党委统筹领导，定期向公司党委汇报工作进展；公司党委组织部、员工工作部指导中心建设与工作开展，组织校级员工党建工作联络员协调联络中心开展工作。
2．公司党委副书记担任中心主任，直接负责中心全面工作；辅导员和专职组织员担任中心副主任，指导中心具体工作；队伍成员由员工党支部党员骨干组成；中心主任、副主任每年由党委直接任命产生，任期原则上一届一年，可连任；
3．中心下设组织部、宣传部、纪律与服务部三个部门，每个部门设部长1名，副部长1-2名，部员若干，每届任期一年。中心队伍成员每年由员工党员本人申请、公司审核公示后确定；部长和副部长从成员中选拔确定。
四、 工作职责
根据中心发展情况，必要时可以设置新的部门和职务，调整人员数量。
主任
本中心设主任1名，由公司党委副书记担任，负责传达公司党委、公司党委重要会议精神，统筹负责工作站建设，主持站内工作，领导各职能部门工作。
副主任
辅导员和专职组织员担任中心副主任，负责分管工作站的各部门工作，制定工作站的中长期发展计划，选拔、调动工作站的骨干、成员，统筹组织落实公司层面各项党建工作，指导公司党支部标准化建设，定期向公司党委汇报工作站工作情况等。
组织部
组织部设立1名部长，1-2名副部长，若干部员，履行以下职能：
1.协助公司组织开展各项党建相关活动，包括常规的三会一课活动、员工党支部微党课大赛、演讲比赛、党史知识竞赛等活动，丰富理论学习形式和载体。
2.协助公司党委开展二级分党校工作，比如党员基本培训、入党积极分子培训班、发展对象培训班、预备党员培训班等。
3.协助做好党员的组织关系转接工作，协助开展党支部换届、届中变动等工作，并协助完成全国党员系统、智慧党建系统的管理登记工作，；
4.协助起草公司党建工作等规范性文件；
宣传部
宣传部设立1名部长，1-2名副部长，若干部员，履行以下职能：
1．针对公司开展的党建活动，完成宣传、摄影、撰稿、审核等宣传工作。
2．运营公司“香雪海党员讲解队”预约、讲解、宣传等相关工作。
3．维护与运营公司官网、微信公众号等党建工作版块，做好工作站重要会议和活动的新闻报道工作，撰写对外通知，定期向公司及以上新闻平台报送党建类新闻。
纪律与服务部
纪律与服务部设立1名部长，1-2名副部长，若干部员，履行以下职能：
1．指导各支部规范落实开展自学与集中学习、讲党课、党员管理、发展党员、“三会一课”和主题党日、党支部换届选举、组织生活会和民主评议党员、谈心谈话等方面。
2．定期开展支部工作检查，包括党费收缴，三会一课落实情况、智慧党建填写维护情况等项目；
3．负责中心内部相关工作，包括纪律监督、成员考核、内部建设、组织协调、内部会议、活动等工作；
4．协助做好公司党费收缴、使用、报销，并报工作站负责人和公司党委审核；
四、评价激励
1．考核机制。中心工作需做好台账记录，公司党委定期对中心成员的工作情况进行考核，考核结果作为评优评先的重要依据；对表现优秀的中心工作成员，在本科生“五育成绩单”、研究生评优中予以优先推荐。
2．激励措施。对中心工作成员颁发工作经历证明及员工干部认定；对在中心工作中表现突出的个人和集体，给予表彰奖励。
五、组织保障
1．资源保障。公司根据工作实际提供必要的经费、场地和政策支持，为工作站开展工作创造良好条件。
2．定期交流。公司定期召开工作站例会，总结经验、解决问题，推动工作站建设与人才培养深度融合。
六、附则
本方案自发布之日起实施，由公司党委负责解释。